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　　局长办公会议是局行政领导班子集体讨论决定重大问题的会议，为确保局长办公会议的质量，提高工作效率，结合我局实际，特制定本制度。

　　一、局长办公会会议的原则

　　坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻市委、市政府各项政策和决策。坚持民主集中制，落实集体领导和个人分工负责相结合。

　　二、局长办公会会议的内容

　　（一）研究落实市委、市政府和上级部门重要工作会议、文件精神和重大决策部署的贯彻意见。

　　（二）讨论决定上报的重要请示、报告和下发的重要文件。

　　（三）讨论决定行政方面的重要工作制度、程序的制定和修改。

　　（四）讨论决定全市生态环境保护工作重点，研究重要问题，布置重要工作。

　　（五）讨论决定办理市委、市政府及上级环保部门交办的其他工作事项。

　　（六）其它需要研究、决定的问题。

　　三、局长办公会会议的组织

　　（一）局长办公会会议议题一般由各成员提出，局长确定。

　　（二）局长办公会会议由局长或受委托的副局长召集和主持。

　　（三）局长办公会由局班子成员参加，局办公室、监察室主任，局机关专职副书记列席会议。根据工作需要，可确定议题涉及的科室、单位负责人列席。局长办公会会议必须有半数以上成员到会方能举行。成员因故不能参加会议，应在会前向局长请假，其意见可用书面或口头形式表达，并做好记录。

　　（四）涉及民生、涉及企业等重大决策的议题,邀请利益相关方、公众代表、专家、媒体等列席局长办公会议。

　　（五）凡提出议题需附上汇报材料。汇报材料要主题鲜明、简明扼要，分析问题要实事求是，所提意见和建议要明确具体，必要时要拟订可供选择的若干方案，对重大问题还要提供专家咨询意见。

　　（六）办公室负责议题的收集和整理。各科室、单位提出会议议题，经分管局长签字同意后，填报“局长办公会议议题报告单”(见附件)，连同领导批示和有关材料，交办公室汇总。办公室视汇报材料准备情况和本着轻重缓急的原则，在会前2天将“拟研究议题”经分管办公室局长审批后，交局长确定。

　　（七）办公室负责会议的组织及材料的分发工作。议题确定后，办公室提前1天将会议议题和相关材料送各位局领导，以便做好参与集体研究决策的准备工作，并通知参会人员。参会科室、单位主要负责人根据会议议程的安排按顺序向会议汇报情况，汇报时应简明扼要，汇报完毕后经会议主持人同意离开会场。

　　（八）局长办公会会议原则上每月召开1次，特殊情况可随时召开。

　　（九）会议记录由办公室负责。会议原始记录作为机密材料，原则上不对外借阅，经办公室主任审核后归档保存。如工作需要，确需查对会议记录的，应报经办公室主任批准。

　　（十）根据需要编发会议纪要，由办公室负责。会议纪要应完整、准确地反映会议议定的内容，力求层次清楚，文字简洁。一般应在会后3个工作日内完成纪要初稿，经办公室主任审阅后，送主持会议的局领导审核签发。

　　四、局长办公会会议的落实

　　（一）凡局长办公会会议决定形成后，个人无权改变，必须无条件服从，在行动上积极执行。

　　（二）会议讨论通过以局名义上报或下发的文件，由局长签发或由局长委托其他成员签发。

　　（三）办公室要督促相关责任科室、单位做好决定事项的办理和落实，及时向局长报告执行情况和工作进展，同时根据工作需要决定是否进行通报。

　　（四）严格保密制度，凡对会议所议内容需传达或公开以外，与会人员必须严格遵守保密制度，不得以任何形式泄露会议内容，违者追究责任。