根据市委、市政府部署，我局把深入开展发展提升年活动作为全年工作的重中之重，以强有力的组织领导和完善的制度建设为基础，紧密结合广电工作的职能和特点，围绕广电业务工作全面提升办事效能和服务水平，使我局的机关效能建设再上一个新台阶。

一、强化领导，全面启动活动

全市发展提升年活动动员大会之后，我局立即行动起来，切实采取措施，加强对活动的组织领导，高位推动全局的提升年活动。一是成立了领导机构。我局成立了以局长邓少华为组长，局党组成员为副组长，局属各单位、局机关各科室负责人为成员的市广电局发展提升年活动领导小组，并设立了活动办公室，具体负责组织实施、检查指导工作。二是制定了活动实施方案。根据饶办字[2011]1号文件精神，结合广播影视工作特点，印发了《上饶市广播电影电视局开展发展提升年活动实施方案》，进一步明确了我局开展发展提升年活动的工作目标和总体要求。三是召开了动员大会。1月12日我局召开了全局发展提升年活动动员大会。局长邓少华亲自作动员讲话，局党组成员，局机关各科室、局属单位负责人参加了会议。四是局属各单位分别召开了动员大会，做到了层层发动，层层动员。

二、完善制度，深入开展活动

我局根据上级要求，切实把制度建设作为提升办事效能和服务水平的着力点，根据广电工作的实际，积极从三个方面建立和完善制度，推进机关效能建设。

1、围绕重大项目建设开展制度建设。为确保广电系统重大项目的招商引资、前期筹备、建设推进，我局先后制定了《重大产业项目储备制度》、《重大产业项目领导负责制》、《重大产业项目调度会制度》等一系列制度，强化了对本系统的重大产业项目的规划、组织实施、建设调度的管理，使我局的项目建设工作做到了有制可依、有章可循，有效地推进了我局各重大项目的建设进度。

2、围绕创建最优发展环境开展制度建设。一是在原有的基础上根据新情况，进一步完善了首问负责、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究制度。二是进一步改进文风会风，缩减会议和文件。全年只召开了一次全市性会议，会期只有半天。三是深化文明创建，大力倡导文明节俭之风，使节电、节水、节油等节约行为成为机关和党员干部的自觉行动。四是深入开展“百千万”内设机构测评活动。我局的宣传科、电影科被确定为“百千万”内设机构测评活动测评对象。我局组织两个科室按照市委、市政府欧洲五大联赛：发展提升年活动的部署和要求，结合自身职责职能作出承诺，接受群众监督和测评。两个科室积极建立健全相关工作制度、措施，切实履行承诺，全年均没有接到有关投诉。

3、围绕行政执法开展制度建设。为进一步规范我市广播影视行政执法行为，提高办事效能和服务水平，我局今年有先后完善了《进一步规范广播电视行政执法行为实施方案》、《行政执法责任制》等制度，巩固了上一年度行政审批改革的成果，更加详细地对广电执法行为的程序、环节进行了规定，使行政执法的流程更加科学、效率更加快捷、监督更加方便。

三、结合职能，扎实推进活动

我局坚持紧紧围绕广播影视的工作职能和业务特点，大力开展发展提升年活动。

1、全力推进重大项目。我们把推进重大项目建设作为今年工作的重点，积极围绕重大工程项目、重大产业项目提升办事效能和服务水平。一是加快推进重大项目建设。重点围绕在建的市广电中心工程、上饶821台整体搬迁工程等两个大项目建设，想方设法筹措资金，加大推进力度，加快建设步伐。上饶821台整体搬迁工程竣工在即。年内将全面完成两项工程建设。二是加大产业项目招商力度。着力推介上饶国际电影城项目、《印象上饶》文化旅游大戏等两个产业项目，积极向外宣传，扩大招商范围。上饶国际电影城项目是以上饶国际电影城为主体的大型文化娱乐综合体。项目占地30.99亩，面积20658平方米，总投资约2亿元。为市广电局招商引资的重大项目。经过市广电局电影科与国土、规划等部门的共同努力，该项目地块于8月26下午正式拍卖。欧洲五大联赛春城实业有限公司以4650万元的价格竞得项目土地，并立即紧锣密鼓地开展项目的前期筹备工作。预计，该项目明年3月可正式开工。建成后将成为我市的又一标志性建筑。同时，我们已与上饶筑城家园房地产开发商签定协议，由其投入2000万元，双方共同开发《印象上饶》文化旅游大戏项目。现该剧目正在排练之中，预计明年3月可华彩上演。这对于上饶文化产业、旅游产业的发展将具有重要意义。

2、大力推进信息化。我们结合系统特点，把大力推进有线电视数字化整体转换作为推进工业化和农业产业化的重要举措。根据省政府部署，积极在全市开展有线数字化整体转换工作，市政府已成立了工作领导小组，印发了全市的工作方案，召开了全市的工作会议，部署了全市的有线电视数字化转换工作。市广电网络公司积极采取措施，派出人员走进各个小区，摆摊设点，开展宣传活动，发展用户。到目前已完成20万户用户的数字化整体转换。

3、积极推进民生工程。围绕省、市政府下达的66件实事的任务，认真组织实施，推进广播电视村村通工程和农村电影放映工程。一是圆满完成了全市20户以上村村通工程。2月份，省局检查组对我市的20户以上村村通工程进行检查验收，所抽查的点都被评为优质工程。至此，我市的848个20户以上村村通建设任务已全面完成。我们已积极着手开展20户以下村村通工作的调研摸底工作。二是扎实推进农村电影放映工程。切实以加强管理，加强督查为重点，积极组织各县市电影放映公司开展农村电影放映工作，今年1-10月份，全年共放映农村电影34524场，占全年总任务数90.29％。

4、积极创建最优发展环境。一是扎实推进主题月活动。我局根据市委、市政府部署在3月份的开展“查不足、找问题、解矛盾、保稳定”主题月活动，采用多种方式深入查找了影响和制约广播影视发展的共8个方面15个问题。在开展评议的基础上，剖析问题存在根源，制定整改方案，积极进行整改，取得了成效。全局的工作作风、精神面貌焕然一新，机关效能、办事效率有了新的提升。二是扎实开展风险岗位廉能管理工作。按市委、市政府统一部署，在全局范围内认真开展了风险岗位廉能管理工作，市局属各单位、相关各科室进一步理清了工作职责，查找风险点，制定工作流程图和防范管理措施。通过开展这项工作，我局切实加强了对岗位的管理，规范了工作流程，降低了权力运行风险，进一步提高了审批事项的办理效率。

四、发挥喉舌作用，大力宣传活动

我局充分发挥职能优势，注重加强“发展提升年”宣传工作，制定了《上饶市广播电影电视局欧洲五大联赛：开展“发展提升年”活动的宣传工作方案》，要求局属两台一报要开辟“发展提升年”活动专栏，及时宣传活动进展情况、经验、做法、成效以及先进典型等，进行全方位、立体式跟踪报道，形成强大声势，为发展提升年活动营造浓厚氛围。

在宣传中，创新宣传形式，强化发展提升年活动宣传成效。活动一开始，局属两台一报就从多角度、多侧面、多层次宣传发展提升年活动的一系列重要会议、重大举措，及时报道全市各部门发展提升年活动进展情况、经验做法、先进典型等。上饶电视台在新闻杂志性栏目《天天看上饶》中采取新闻播报、系列专题等形式开展宣传；《政风行风热线》和《说事》栏目，邀请专家、学者、权威人士和部门领导走进直播室，向听众解析如何开展好这一重要活动的意义和举措；上饶电视台的网站还及时转载、上传上饶电视台、上饶人民广播电台、《上饶日报》等主要媒体欧洲五大联赛：发展提升年活动的相关报道信息。两台一报的大力宣传，为发展提升年的开展营造了良好氛围。