10月25日上午，市局党组成员、副局长丁永红主持召开第四季度分管口（监管执法）调度推进会，备战年底收官、推动攻坚提升。

会议传达落实了市局“10.21”第三次深化改革和抓落实工作领导小组会议精神，学习了市委《欧洲五大联赛：进一步加强行风管理实施方案》文件精神，参会部门对照市局抓落实的重点工作、年终考核工作要求，分别汇报工作进展情况，分析存在不足。

会议指出，2024年前三季度工作成效明显、亮点特色丰富、工作总结到位、问题梳理清晰、攻坚措施准确，下一步要继续提神注力、冲刺攻坚，以实现年底工作完美收官。

会议强调，一是对标省局市局要求，鼓足干劲攻坚。努力践行省委市委提出的“作示范、勇争先、善作为”的要求，在谋篇布局上下功夫，对标全省甚至全国谋划工作。提前调度、主动衔接，把对市场监管工作的热爱转化为干事创业的强大动力，鼓足干劲、攻坚克难。二是找准不足短板，精准发力攻坚。要时刻保持不进则退的危机感，在充分肯定成绩的同时，正视不足找准差距。重点考核领域要坚持早行动、早实施，抢占主动，逐项对照落实；坚持案件数量和大案要案“两手抓”，指导市县两级同步推进，及时上报和发布典型案例；坚持完善信息对接机制，梳理出不合格产品分县名单，跟踪整改效果、对不合格产品实施闭环消号、压实主体责任。三是强化作风行风，担当作为攻坚。要注重行风、抓好作风、坚守廉洁底线，更要坚持主动担当、勇于作为、善作善成，塑造良好部门形象。每个干部要做到率先垂范、勇立潮头，把各自的智慧和担当融入具体工作中，推动一项项工作有新的变化，带出上饶市场监管担当有为、服务为民的好风气、新风尚。要做到精诚团结、形成合力。互相协助，主动靠前，发扬好团队协作精神，共同推动各项工作向更高水平迈进。市稽查执法局，市局财务科、产品质量科、食药抽检科、投诉举报科等科室副科级以上干部、各业务骨干参加会议。